top of page

Una firma consultora internacional.

Asociarse con expertos en negocios y sociedad para abordar sus desafíos más importantes y capturar sus mayores oportunidades.

ACERCA DEL EDH

About

EHL Advising es una firma de consultoría global que se asocia con expertos en negocios y sociedad para abordar sus desafíos más importantes y capturar sus mayores oportunidades. Nuestro éxito depende de un espíritu de profunda colaboración para hacer que el mundo sea cada día mejor.

Adesbloquear el potencial de aquellos que hacen avanzar al mundo.Nos enfocamos en tres principios:​

Perspicacia a la luz
Desafiando el pensamiento tradicional, sacamos a la luz una nueva perspectiva.
Inspirar por impacto
Colaborar estrechamente para permitir el cambio.
Compromiso
Tenemos éxito gracias a nuestros expertos.
services

SERVICIOS DE EDH

EHL Advising International Consulting Firm | Strategic Planning, Business Continuity, Project Management, Business Intelligence

Planificación estratégica

La planificación estratégica es la piedra angular de una gestión organizacional eficaz, ya que guía la dirección y las decisiones de una empresa para lograr sus objetivos a largo plazo.

  • Establecimiento de objetivos visionarios: La planificación estratégica implica establecer una visión clara y ambiciosa para el futuro de la organización. Al definir objetivos específicos y mensurables, una empresa puede trazar un rumbo hacia el crecimiento y el éxito, proporcionando una hoja de ruta para todas las partes interesadas.

  • Análisis ambiental: Un componente crucial de la planificación estratégica es un análisis exhaustivo de los factores externos e internos. Esto incluye evaluar las tendencias del mercado, las actividades de la competencia y el entorno político para evaluar el entorno micro y macro. Una comprensión profunda del entorno permite la toma de decisiones informadas y respuestas proactivas a los desafíos y oportunidades emergentes.

  • Asignación e implementación de recursos:La planificación estratégica no se trata simplemente de establecer metas, sino que también implica la asignación cuidadosa de recursos para lograr esas metas. Los planes de implementación, los cronogramas y las métricas de desempeño son fundamentales para garantizar que las iniciativas estratégicas se ejecuten de manera efectiva y que el progreso pueda monitorearse y ajustarse según sea necesario.

Debida diligencia

La debida diligencia es un proceso integral crucial para tomar decisiones comerciales informadas, particularmente en inversiones, fusiones o adquisiciones.

  • Examen financiero: Es esencial una revisión meticulosa de las métricas financieras y de desempeño. Esto implica evaluar los flujos de ingresos, los gastos y las proyecciones financieras para comprender la salud económica de la entidad objetivo. Este paso garantiza que se identifiquen los riesgos y oportunidades potenciales, lo que permite una toma de decisiones financieras informada.

  • Escrutinio Legal: Es imperativo realizar un examen legal exhaustivo para descubrir posibles problemas legales, responsabilidades o inquietudes sobre el cumplimiento normativo. Esto incluye el análisis de contratos, historial de litigios, derechos de propiedad intelectual y cualquier asunto legal pendiente. Identificar y comprender los riesgos legales permite a las partes involucradas mitigar responsabilidades potenciales y tomar decisiones bien informadas.

  • Evaluación del entorno político:Comprender el panorama político es vital para la debida diligencia, especialmente en un contexto global. Esto incluye el análisis de factores geopolíticos, políticas gubernamentales y regulaciones que pueden afectar el negocio objetivo. Evaluar el entorno político ayuda a anticipar posibles desafíos y oportunidades influenciados por decisiones gubernamentales, asegurando una evaluación completa del panorama empresarial general.

  • Análisis Operativo: Evaluar los aspectos operativos de una empresa es clave para comprender su eficiencia y potencial de crecimiento. Esto implica evaluar procesos, gestión de la cadena de suministro, relaciones con los clientes y operaciones comerciales generales. Un análisis operativo integral garantiza que la parte adquirente o inversora esté bien informada sobre las capacidades del objetivo y las posibles áreas de mejora.

EHL Advising International Consulting Firm | Strategic Planning, Business Continuity, Project Management, Business Intelligence
EHL Advising International Consulting Firm | Strategic Planning, Business Continuity, Project Management, Business Intelligence

Desarrollo del proyecto

El desarrollo de proyectos es un proceso dinámico y estratégico que implica el inicio, planificación, ejecución y finalización de un emprendimiento.

  • Definición objetiva clara: El desarrollo exitoso de un proyecto comienza con un objetivo bien definido y alcanzable. Esto implica articular el propósito, las metas y los resultados deseados del proyecto. Un objetivo claro proporciona un marco rector para todo el proceso de desarrollo, asegurando que todas las partes interesadas compartan una comprensión común de la intención del proyecto.

  • Planificación Integral:Una planificación exhaustiva es esencial para el desarrollo eficaz del proyecto. Esto incluye la creación de un plan de proyecto detallado que describa las tareas, los cronogramas, la asignación de recursos y las estrategias de gestión de riesgos. Un plan integral sirve como hoja de ruta, guía a los equipos del proyecto a través de cada fase y les ayuda a mantener el rumbo para alcanzar los hitos dentro de los plazos especificados.

  • Colaboración de las partes interesadas: Involucrarse y colaborar con las partes interesadas es un aspecto crítico para el desarrollo exitoso de un proyecto. Esto implica construir canales de comunicación efectivos, fomentar la colaboración entre los miembros del equipo e incorporar comentarios de las partes interesadas a lo largo del ciclo de vida del desarrollo. Involucrar activamente a todas las partes relevantes garantiza que diversas perspectivas contribuyan a la toma de decisiones, mejorando la calidad general y el éxito del proyecto.

Inteligencia de Negocio

La inteligencia empresarial (BI) es un enfoque basado en datos que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas y obtener una ventaja competitiva.

  • Análisis de datos e informes: BI implica el análisis sistemático de vastos conjuntos de datos para extraer información significativa. Al utilizar herramientas de análisis avanzadas, las empresas pueden transformar datos sin procesar en información procesable. Los mecanismos integrales de presentación de informes permiten a las partes interesadas visualizar tendencias, identificar patrones y tomar decisiones basadas en datos.

  • Métricas de desempeño e indicadores clave de desempeño (KPI):Los marcos de BI incorporan el establecimiento y seguimiento de métricas de desempeño y KPI. La definición de estos indicadores alinea los objetivos organizacionales con resultados mensurables, proporcionando una forma cuantificable de evaluar el éxito. El seguimiento regular de los KPI permite a las empresas adaptar estrategias en tiempo real y optimizar el rendimiento.

  • Visualización de datos y paneles de control: BI enfatiza la importancia de presentar datos complejos en formatos accesibles. A través de visualizaciones y paneles interactivos, las empresas pueden comunicar conocimientos de forma eficaz. Estas herramientas no sólo mejoran la comprensión sino que también facilitan la toma rápida de decisiones al proporcionar una visión general clara y en tiempo real del desempeño y las tendencias de la organización.

EHL Advising International Consulting Firm | Strategic Planning, Business Continuity, Project Management, Business Intelligence
ceo

CONOZCA AL DIRECTOR EJECUTIVO Y FUNDADOR

Luis es el creador de EHL Advising, una empresa boutique de desarrollo empresarial que se centra en encontrar y crear oportunidades comerciales para personas privadas adineradas.

Con más de una década de experiencia en la industria del entretenimiento, donde he interactuado activamente y conocido a numerosos artistas, intérpretes, actores, músicos y más adinerados, mi trayectoria profesional ha evolucionado a una nueva fase. Aprovechando mi amplia red y los conocimientos adquiridos al interactuar con personas de alto perfil, ahora actúo como representante de personas privadas adineradas.

 

Mi enfoque principal es identificar oportunidades comerciales estratégicas que no solo se alineen con sus preferencias únicas sino que también tengan como objetivo salvaguardar y aumentar sus activos y riqueza. Habiendo sido testigo de primera mano de las desafortunadas consecuencias de la mala gestión del patrimonio dentro del sector del entretenimiento, me impulsa el compromiso de ayudar a estas personas a navegar las complejidades de las decisiones financieras. Esta experiencia me ha abierto una valiosa oportunidad de contribuir significativamente al bienestar financiero de mis clientes, garantizando un futuro más seguro y próspero para sus activos.


Antes de EHL Advising, durante mi dinámico mandato en la industria del entretenimiento musical en Las Vegas, tuve el privilegio de contribuir significativamente al éxito de las dos principales empresas de juegos, hotelería y entretenimiento del mundo. Desempeñé funciones clave y administré con éxito sus principales salas de conciertos, supervisando las operaciones de un negocio valorado en más de 100 millones de dólares. En este ambiente vibrante, desempeñé un papel fundamental en el desarrollo de algunos de los espectáculos más extraordinarios, solidificando aún más la reputación de la ciudad como la capital mundial del entretenimiento.

Antes de mis aventuras en Las Vegas, mi trayectoria profesional involucró el desarrollo hotelero y comercial en América del Sur, lo que me brindó un conjunto diverso de habilidades y una comprensión matizada del panorama global del entretenimiento y la hospitalidad. Estas experiencias no solo han enriquecido mi trayectoria profesional sino que también me han dotado de la perspicacia estratégica para prosperar en industrias dinámicas y competitivas.


Luis obtuvo su Maestría en Desarrollo del Capital Humano de la Universidad Anáhuac México, en la Ciudad de México; un MBA, Logística de la Universidad de Phoenix; y una licenciatura en Gestión de Negocios Internacionales y Marketing de la Universidad de Nevada, Las Vegas.

bottom of page